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多くの企業が気が付いていないのが、営業とマーケティングを一緒に考えてしまっていることです。 どうしても自社商品・製品・サービスに自信があればあるほど、優秀な営業マンを雇い入れ、販売強化をしようと試みます。 しかし、本当の意味で、優秀な営業マンであればいいのですが、通常の営業マンは、「売る先リスト」を持っていませんので、結局、飛び込みセールス、電話帳アプローチなど、非常に効率の悪い営業展開をします。 非常に効率が悪いので、営業マンはストレスが溜まり、売れない原因を商品やサービスに転嫁します。こうなると、悪循環です。余計に売れなくなるばかりでなく、営業マンのコストがかかりますので、赤字になります。 まず、考えなければいけないのは、「売る人」よりも先に、「売る先を集められる人」を雇い入れることです。 もし、社長一人がこの仕事をしているのであれば、「売る先を集められる人」を投入することで、売上を倍増させることができます。なぜなら、社長自身が優秀な営業マンだからです。 売る先さえあれば、営業マンも売ることが楽になり、成功体験の積み上げで、営業成績は向上していきます。 ただ、「売る先を集められる人」=マーケティング担当者を、雇い入れる体力がないということであれば、ご安心ください。 正しい、Webマーケティング理論を習得したマーケティング担当者を派遣、もしくは、業務の一部をアウトソーシングでお受けするサービスを行っています。 まずは、派遣やアウトソーシングから始め、その後、正式にマーケティング担当者を採用していくというプロセスを踏んでいただければと思います。 マーケティング担当者の派遣・アウトソーシングは、提携している人材派遣会社より、御社に適切な人材をご提供していきます。 まずは、現在の御社のホームページにおいて、また、ビジネスにおいて、どのような人材、またご提供パターンが必要かどうかを見極めた上で、導入されることをお勧めいたします。 まずは、セルフチェックからホームページ診断を行ってください。
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本サービスを受ける前に、まず、セルフチェックをお受け下さい。セルフチェック、ホームページ診断において、御社のWebマーケティング戦略の方向性をご提示いたします。
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